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  為進一步提升企業管理水平,加強各體系建設,促進公司效益提升,1月5日,公司組織第十四屆管理創新評審會,對管理創新項目進行了年終現場評審。公司黨委書記吳龍,黨委委員、副總經理趙恒剛,黨委副書記、紀委書記李成泉以及部分部門負責人作為評委出席了會議?;嵋橛曬咀芊曬宋?、企管部部長鄭緒杰主持。

  本屆管理創新共征集項目45項,內容涉及公司員工培訓、信息化建設、質量管理、設備管理、采購管理等方方面面。通過年初的立項評審、年中跟蹤落實,最終確定9個項目參加此次年終評審。

 

 
   
 

 

  評審會現場,9位項目匯報人交流了各自管理項目的創新點、主要過程和效益分析。各位評委圍繞成果的科學性、創新性、實用性、推廣性等方面進行現場點評,坦率真誠地肯定亮點特色,提出管理中存在的問題和解決建議。整個年終評審會現場討論熱烈,成為研討先進管理理念、交流先進管理方法、解決管理難題的“大講堂”。

 

 

  趙恒剛對參加評審的項目進行點評,他指出,管理創新項目務必要明確項目解決的問題、項目的亮點、預期效益,要注重項目的堅持和推廣,鞏固和提升項目的價值。

 

 

  吳龍做總結講話。他對本屆管理創新項目的選題和成果給予了充分肯定。他指出,管理創新工作在建立常態化機制、促進企業生產經營和改革發展等方面取得的成績有目共睹,各單位要繼續完善結題項目,持續跟進和固化推廣,實現管理的良性循環,讓創新成果的價值越來越高。他希望各單位能夠結合公司發展實際,從管理資源和理念上持續深化管理創新,探索部門聯合創新的新形式,勇于承擔更有戰略意義、更有前瞻性的課題,進一步激發企業內在動力和生機活力,助力企業轉型發展。